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Semana 8 — Infraestrutura Avançada, Performance e Encerramento

Concluída (Enterprise Grade Total)

Período: 04/07/2026 – 11/07/2026


Objetivo da Sprint

O objetivo desta última sprint foi lapidar as engrenagens finais da nossa plataforma para atingir oficialmente a resiliência "Enterprise Grade". Focamos em isolar concorrências de banco de dados, implementar testes de carga agressivos, criar suporte visual para grandes volumes de dados (Datasets) e consolidar uma malha documental voltada para a Operação em Produção (FinOps e Runbooks).

E, mais importante, fechar o ciclo de aprendizado do time, consolidando a mentalidade de engenharia de software para a vida profissional.


Entregas Realizadas

Nesta semana, fechamos o escopo técnico do projeto com chave de ouro:

Infraestrutura e Performance

  • Extração da rotina de migração do banco de dados (Flyway) para um Cloud Run Job isolado, evitando concorrência e instabilidade no scale-up do backend.
  • Implementação de bateria de testes de Carga e Stress via K6, com integração na pipeline CI recebendo a API_URL dinamicamente.
  • Suporte e visualização inteligente de arquivos CSV e JSON no frontend através do componente DatasetPreview, essencial para o Painel do Orientador.

Developer Experience e Documentação

  • Criação da documentação de FinOps e Custos (TCO), trazendo previsibilidade orçamentária à nossa arquitetura Cloud.
  • Criação de Runbooks para Troubleshooting e Resposta a Incidentes, orientando a operação contra falhas comuns.
  • Consolidação de todas as rotas da API em uma única Coleção Postman oficial versionada na raiz do repositório para novos engenheiros.
  • Auditoria comparativa final contra repositórios concorrentes, consagrando o EdTech como referência técnica isolada.

Resumo Técnico

Métrica Valor
Veredito Final de Cloud 🟢 Produção Estável e Segura
Status de Maturidade Enterprise Grade

Contribuições da Equipe e Mentorias

Esta semana marcou a nossa retrospectiva final e fechamento de ciclo. Toda a equipe se empenhou não apenas em entregar código, mas em absorver a estrutura sistêmica da plataforma.

Tech Lead (Pedro Henrique)

  • Foco: Fechamento de arquitetura, testes de carga, auditoria final e mentoria contínua.
  • Entregas: Dedicação extrema ao ensino do grupo. Realização de pair programmings, resolução de dúvidas de todos os membros e auxílio ostensivo a outros grupos da disciplina. Meu objetivo foi garantir que todos absorvessem o máximo de conhecimento prático de engenharia.

Equipe (Alana, Arthur, Luis, Mariana e Mateus)

  • Foco: Entendimento do fluxo completo de ponta a ponta e preparação para a apresentação.
  • Entregas: Participação ativa nas discussões de arquitetura, compreendendo como cada pedaço (Frontend, Backend, Nuvem, CI/CD) se interliga para formar um produto real.

Aprendizados e Decisões

Um Modelo para a Vida

O modelo de projeto que adotamos aqui — com pull requests, CI/CD, Nuvem, segurança rigorosa e documentação Docs-as-Code — foi amplamente validado. A equipe reconheceu que os padrões aprendidos durante a construção do EdTech serão levados para toda a vida profissional e acadêmica ao longo da Engenharia de Software.

Agradecimento Final

Gostaria de registrar minha profunda gratidão ao grupo pela jornada. Dediquei o máximo dos meus conhecimentos para ensinar e moldar a visão técnica de todos. E o mais importante: deixei claro que a porta estará sempre aberta. Qualquer dúvida, tanto no final deste projeto quanto no decorrer do curso de Engenharia de Software, estarei disponível para ajudar, não apenas o nosso grupo, mas a todos que precisarem.


Histórico de Versões

Versão Data Autor Descrição
1.1 11/07/2026 Antigravity Correção de exibição no menu lateral (.pages)
1.0 11/07/2026 Pedro Santos Criação do documento de fechamento da Sprint 8

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