Personas do Usuário¶
As personas orientam as Histórias de Usuário, as jornadas e as decisões de arquitetura e design do EdTech. Elas foram construídas com base no perfil típico de pesquisadores e docentes universitários.
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Persona 1: Ana Silva
A Pesquisadora Mestranda
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Idade: 25 anos
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Cargo: Estudante de Mestrado / Iniciação Científica
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Fluência Digital: Alta
"Preciso de um lugar seguro onde eu consiga enviar meus artigos e os datasets pesados da pesquisa sem medo de perder ou vazar antes da publicação."
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Persona 2: Prof. Carlos Mendes
O Orientador / Pesquisador Sênior
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Idade: 52 anos
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Cargo: Professor Titular e Coordenador de Laboratório
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Fluência Digital: Média
"Eu oriento 8 alunos de diferentes projetos. Minha caixa de e-mail é um caos, perco o controle de quem me mandou a versão final de qual artigo."
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Persona 3: Márcia Oliveira
A Auditora de Compliance
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Idade: 45 anos
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Cargo: Analista Administrativa / DPO (Data Protection Officer)
- Fluência Digital: Alta (sistemas corporativos)
"Se houver vazamento de uma patente ou pesquisa embargada, preciso saber exatamente quem acessou o documento e a que horas, de forma irrefutável."
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Detalhamento das Personas¶
1. Ana (Pesquisadora)¶
Ana representa a ponta operacional. Ela produz o conteúdo acadêmico (artigos, relatórios, códigos, datasets) e depende da aprovação do seu orientador.
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Objetivos Principais:
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Centralizar as entregas das suas pesquisas sem usar o próprio Google Drive pessoal.
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Ter a garantia de que o seu documento foi entregue, recebido e está em análise.
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Dores Atuais (Pain Points):
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Perda de histórico de versões de documentos.
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Dificuldade em enviar anexos pesados (arquivos de imagens médicas ou grandes datasets) junto ao PDF do artigo.
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O e-mail não fornece feedback claro do status da submissão.
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O que espera do EdTech:
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Uma interface limpa, moderna e intuitiva (padrão Notion/Google Drive).
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Funcionalidade "drag and drop" para envio ágil dos artigos e anexos.
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Visibilidade clara sobre o status do seu documento (ex: Rascunho, Em Revisão, Aprovado).
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2. Prof. Dr. Carlos (Orientador)¶
Carlos é o validador. Ele supervisiona várias frentes de pesquisa, coordena bolsas e assina a autoria final junto com os alunos. Seu tempo é escasso e ele precisa de foco.
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Objetivos Principais:
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Visualizar e gerenciar as entregas dos alunos de forma segmentada por projeto/laboratório.
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Aprovar, rejeitar ou solicitar alterações nos documentos com rastreabilidade.
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Dores Atuais (Pain Points):
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Gerenciamento de submissões misturado na caixa de e-mail institucional com dezenas de outros assuntos.
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Risco alto de enviar a pesquisa de um aluno para outro por engano.
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Dificuldade de saber rapidamente quais alunos estão com entregas pendentes.
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O que espera do EdTech:
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Isolamento visual: Ao entrar, quer ver um painel apenas com as submissões dos seus orientandos.
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Uma interface que exija poucos cliques para visualizar o PDF ou dataset do aluno.
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Alertas sobre quais alunos estão com pendências ou precisam de feedback.
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3. Márcia (Auditora / Compliance)¶
Márcia representa a segurança e a gestão da universidade. Ela não avalia o conteúdo acadêmico, mas se preocupa com a conformidade (LGPD), propriedade intelectual e controle de acessos.
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Objetivos Principais:
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Garantir que apenas pessoas autorizadas estão visualizando pesquisas em andamento (sigilosas).
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Ter ferramentas para responder rapidamente a incidentes de vazamento de dados acadêmicos ou quebra de patentes.
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Dores Atuais (Pain Points):
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Sistemas atuais (ou a falta deles) não registram quem baixou um arquivo, apenas quem o subiu.
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Falta de logs de ações caso precise conduzir uma auditoria forense.
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O que espera do EdTech:
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Logs Inalteráveis: Um histórico imutável (quem logou, qual IP, quem baixou o documento X).
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Painel exclusivo com visão gerencial/auditoria que destaque tentativas de acessos indevidos (ACCESS_DENIED).
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Exportação simplificada de relatórios de evidências e logs de sistema.
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Histórico de Versões¶
| Versão | Data | Descrição | Autor |
|---|---|---|---|
1.0 |
30/05/2026 | Criação do documento | Pedro Henrique P. Santos |
1.1 |
04/06/2026 | Detalhamento completo das personas com padrão de mercado | Pedro Henrique P. Santos |
1.2 |
13/06/2026 | Revisão técnica e reestruturação da documentação | Pedro Henrique P. Santos |
1.3 |
04/07/2026 | Revisão profunda, correção de metadados e melhorias visuais | Pedro Henrique P. Santos |